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周太平-全联接咨询精准招商会精准营销

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关于我

全联接大使、全联接咨询董事长、顶级联接咨询专家、钻石单身男神、慈善家,收魂哥,周文王第118代嫡传,暨南大学毕业,曾受训于中大EMBA和中欧EMBA,主讲《全联接》,顶级畅销书《全联接幸福》作者。本人使命是帮助1百万家企业联接卓越,1亿个家庭实现幸福, 现已帮50多家企业成为标杆,同时,每年拿5%收入用于公益教育!网站wcworld.cn,视频

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2012企业领袖-顶尖销售成功秘诀:感恩凝聚力公益巡讲介绍!  

2012-06-11 20:42:15|  分类: 商业组 |  标签: |举报 |字号 订阅

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一、项目目标及主要内容概述

为回馈广大伙伴&客户对本人的支持,周太平先生为重视教育&绩效可持续增长的有缘企业提供2小时的公益巡讲,传递顶尖销售(包括企业家)成功智慧和超强团队执行力知识,构筑梦想、超越极限!

课程目标:

 建立顶尖销售的信念

 顶尖销售最佳实践之路

 超强凝聚力与执行力,爱、感恩、忠诚、责任

课程原则:

1、空杯心态

2、学以致用

3、严肃纪律

课程开展方式:


 
2012企业领袖-顶尖销售成功秘诀:感恩凝聚力公益巡讲介绍! - 周太平-管理咨询顾问 - 周太平-可持续发展咨询管理咨询官方博客
 课程参加对象:   

企业总部中高层、50人内。

二、   培训大纲

2012企业领袖-顶尖销售成功秘诀:感恩凝聚力公益巡讲介绍! - 周太平-管理咨询顾问 - 周太平-可持续发展咨询管理咨询官方博客 
第一讲 顶尖销售-幸福人生的秘密

福慧双修---成功的事业、幸福的家庭、健康的身体

美好的生活、良好的人脉

案例分享、探讨、互动……

顶尖销售成功的秘决:

爱、感恩、渴望、激情、销售流程&技能、作战工具、平台

案例分享:力克胡哲、超越极限梁凯恩先生、青岛啤酒严旭女士

本企业文化、感恩的探讨

第二讲 顶尖销售成功的习惯再造
工作

  家庭
  生活
  学习

第三讲卓越行销最佳实践-顶尖销售福慧双修之路

人生目标

现状:

途径

平衡的修炼

案例分享、探讨、互动……      

总结、感恩……

带着对工作的崇敬,带着快乐的心情,我们结束这段幸福之旅,智慧之旅,走进生活与工作之中,为社会更美好、为祖国的繁荣与昌盛而努力!

三、 培训时间

地点:企业内

巡讲时间:2小时

费用:免费(价值¥980元)

四、 项目投资

1、公益培训,老师的车辆接送、培训场地、学习用品由企业负责提供。

2、为了课程效果更好,企业董事长与总经理必须全程参加,若董事长没参加,需支付相关培训费。

3、课程内容根据不同企业有所调整,相关解释权归周太平先生所有。

五、 讲师介绍

2012企业领袖-顶尖销售成功秘诀:感恩凝聚力公益巡讲介绍! - 周太平-管理咨询顾问 - 周太平-可持续发展咨询管理咨询官方博客

周太平老师国内优秀可持续发展&行销顾问,暨南大学工商管理毕业,善长幸福领导力、流程管理和行销管理,主讲课程包括《高成长企业领袖-幸福领导力》、《高成长企业行销领袖:顶尖销售成功秘诀》、《超越极限-销售成功学》和《可持续发展-销售流程管理》;人生使命是帮助10万家企业成就卓越,帮助1千万个家庭实现幸福,协助中国重返世界第一强国!周先生曾接受中大MBA、保险界营销泰斗高豪中老师主导的信诚人寿经理人班、中欧商学院和梁凯恩老师的训练和辅导,多年培训&管理咨询市场行销经验 ,曾担任开普勒咨询和佩格咨询等国内知名咨询机构市场部负责人。 周先生曾为广药集团、中一药业(行业领先者)、潘高寿药业、白云山和黄药业、流行美(行业领先者)、步步高、雅倩集团、白云世界、天津津滨集团和尚高洁具等提供管理咨询和培训服务。



顶尖销售成功秘诀巡讲报名表

公司名称

 

规模

          (人)产值        (亿)

联系人

 

电话

 

董事长/总经理

 

电话

 

手机

 

电邮

 

HR总监/经理

 

电话

 

手机

 

电邮

 

联系人

 

职位

 

手机

 

电邮

 

培训时间:              (日期)           A、上午;B、下午;

培训人数:           A30人内;B60人内;C100人内;

本次培训目的:                                                                                

                                                                                               

贵公司目前面临的销售、员工心态、执行力和企业文化问题:

1

贵公司如何解决发展瓶颈:        1、参加公开课、 2、做内训、 3、做咨询项目、 4、自己做、 5、其它

贵公司今年咨询的需求&预算:

 

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